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湘桂集團第四屆董事局第一次會議在靈山召開

來源:廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2009-02-08 16:59:40
      2月7日,湘桂集團第四屆董事局第一次會議在靈山順利召開。會議由董事局主席勞建銘主持,董事局副主席陳輝,董事黃建軍、鄧豪、潘昱光、勞創(chuàng)禹、黃盛新出席了會議;監(jiān)事會主席蒙子函,監(jiān)事張守輝、姚禮信和集團部分股東列席會議。會議全面總結(jié)并充分肯定了第三屆董事局領(lǐng)導集體在任期內(nèi)所做的工作和取得的成績,深入分析了集團當前面臨的形勢,提出了本屆董事局的工作思路和任期目標,討論并通過了《董事局工作規(guī)則》,明確了本屆董事局董事工作分工和集團其它重大問題。
會議認為,第三屆董事局在兩年多的任期中,以非凡的眼光和大無畏的開拓精神,帶領(lǐng)全體湘桂人取得了輝煌的業(yè)績,使集團資產(chǎn)快速增值,利潤不斷提高,競爭力明顯增強,湘桂品牌的知名度、美譽度和號召力得到進一步提升,為集團的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
      會議也明確指出了第四屆董事局面臨的主要困難和機遇。
      面臨的主要困難有:一是受國際金融危機、市場低迷和三鹿奶粉、大白兔奶糖事件的影響,預計在很長一段時間內(nèi),糖市將繼續(xù)在低位徘徊,糖廠的虧損將持續(xù)較長時間,集團保穩(wěn)定、保增長、保創(chuàng)新任務艱巨;二是房地產(chǎn)項目市場消費信心下降、競爭加劇,銷售市場面臨前所未有的困難;三是酵母項目面臨國內(nèi)外未來競爭加劇和如何盡快打開市場、樹立品牌等困難和壓力;四是生態(tài)肥項目雖然竣工投產(chǎn),但其向外蔗區(qū)推廣應用和樹立知名品牌的工作任重道遠;五是蔗渣漿及環(huán)保包裝項目剛剛啟動,要實現(xiàn)在2009年底開工建設的目標仍需開展大量的前期準備工作;六是集團在快速發(fā)展的同時,人才將成為集團發(fā)展的瓶頸,如何培養(yǎng)人才、儲備人才、招攬人才需要我們做很多努力。
      存在的主要機遇有:一是目前國家實施一攬子刺激經(jīng)濟的計劃,在項目資金、稅收、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟等多方面加大扶持力度,集團正在建設的房地產(chǎn)項目、酵母項目、蔗渣漿項目和糖廠的技改項目將會獲得政府更多的資金和政策支持;二是當前原材料價格、匯率、銀行貸款利率較低,如果時機把握得當,項目建設的成本將大大降低;三是在經(jīng)濟低迷的時期,是行業(yè)進行兼并重組的大好時機,集團要看準機會適時進行擴張;四是在經(jīng)濟低迷時期,也是進行人才引進、崗位輪換、建立新的薪酬體系等人力資源調(diào)整的最佳時刻,如果調(diào)整得當,將會使湘桂團隊的管理、技術(shù)能力得到加強和提升;五是集團的發(fā)展和管理逐步走上了軌道,法人治理結(jié)構(gòu)也進一步完善,集團管理的規(guī)范化、制度化有利于助推集團的快速發(fā)展。
      根據(jù)當前面臨的主要困難和機遇,會議決定第四屆董事局堅決實施“一個中心,兩個重點,三個應對”的工作思路,即:以湘桂循環(huán)經(jīng)濟、房地產(chǎn)等項目建設為中心,以提高企業(yè)管理水平、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和資源循環(huán)利用、節(jié)能降耗減排為重點,積極應對國際金融危機引發(fā)的實體經(jīng)濟危機,積極應對糖業(yè)競爭加劇和市場低迷,積極應對房地產(chǎn)市場滯脹和洗牌。深入實施“保壓并舉,穩(wěn)定提升”的應對策略,力爭在金融危機和企業(yè)困難的兩年任期內(nèi),努力確保集團不虧損、集團資產(chǎn)保值或增值的前提下,重點完成“十大目標任務”,將“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略推向新的階段。
      會議同時提出了“六個堅持、六個確?!钡墓ぷ鞔胧阂皇且獔猿忠园l(fā)展為第一要務,確保新項目順利建成;二是要堅持民主、集中、科學、高效的決策機制,確保少走彎路、不走彎路;三是要堅持德才兼?zhèn)浜蛢?nèi)培外引的用人理念,確保湘桂事業(yè)接班人代代相傳;四是要堅持清正廉潔和反腐敗的作風,確保湘桂事業(yè)不被蛀蟲腐蝕;五是要堅持創(chuàng)建優(yōu)秀的湘桂企業(yè)文化和做一個有社會責任的企業(yè)公民,確保湘桂品牌的知名度和美譽度不斷提升;六是要堅持和加強黨的基層組織建設,確保湘桂團隊保持持久旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
      會議明確了本屆董事局董事工作分工和集團其它重大問題。
      湘桂集團第四屆董事局第一次會議,是一次意義非常重大的會議,對集團今后的發(fā)展具有重大的指導作用。新起點謀劃新思路,新挑戰(zhàn)構(gòu)筑新夢想,面對金融危機、市場低迷的嚴峻困難和挑戰(zhàn),在各級黨委、政府和金融部門的大力支持和關(guān)心下,湘桂集團第四屆董事局將以高度的責任感、堅韌不拔的意志、統(tǒng)攬全局的魄力、開拓創(chuàng)新的勇氣、全球戰(zhàn)略的眼光,帶領(lǐng)全體湘桂人戰(zhàn)勝各種艱難險阻,繼續(xù)深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造一個全新的湘桂事業(yè)。

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