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集團(tuán)董事黃建軍發(fā)言。

集團(tuán)董事、浦北湘桂公司總經(jīng)理羅成武作公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告。

崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅作公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告。

靈山湘桂公司總經(jīng)理滕家偉作公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告。

湘桂房地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸作公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告。

祥和物業(yè)公司總經(jīng)理滕強(qiáng)作公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告。

集團(tuán)總裁代表集團(tuán)與三家制糖公司簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

集團(tuán)總裁代表集團(tuán)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

湘桂集團(tuán)表彰大會(huì)頒獎(jiǎng)儀式由集團(tuán)黨委委員勞雪梅、總裁辦人力資源經(jīng)理徐瑞芬主持。

湘桂集團(tuán)2015/16年度先進(jìn)部門。

湘桂集團(tuán)2015/16年度先進(jìn)工作者。

湘桂集團(tuán)2015/16年度先進(jìn)黨支部。

湘桂集團(tuán)2015/16年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

集團(tuán)總部主會(huì)場。

崇左湘桂公司分會(huì)場。

靈山湘桂公司分會(huì)場。

浦北湘桂公司分會(huì)場。

湘桂房地產(chǎn)公司分會(huì)場。

集團(tuán)董事、監(jiān)事、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)班子與各子公司總經(jīng)理合影。

        湘桂集團(tuán)2015/16年度總結(jié)表彰暨2016/17年度工作動(dòng)員電視電話會(huì)議,于2016年10月31日在湘桂集團(tuán)總部舉行。

        湘桂集團(tuán)黨委書記、董事局主席、總裁勞建銘出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)董事刁曉、羅成武、蒙子函、黃建軍；監(jiān)事會(huì)主席陳輝，監(jiān)事勞創(chuàng)禹、黃盛新、劉丕慶、潘昱光、張守輝；董事局咨詢委員會(huì)成員：黃春梅、勞雪梅、黃瑞玲、滕家偉；湘桂房地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸、祥和物業(yè)公司總經(jīng)理滕強(qiáng)等同志出席，集團(tuán)下屬各子公司員工在分會(huì)場參加會(huì)議。

        大會(huì)對(duì)集團(tuán)2015/16年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，對(duì)2016/17年度工作進(jìn)行了重要部署；大會(huì)還聽取了集團(tuán)各下屬公司2015/16年度總結(jié)報(bào)告；集團(tuán)公司與各下屬公司簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；并對(duì)榮獲“集團(tuán)先進(jìn)工作者”、“集團(tuán)先進(jìn)部門”、“集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團(tuán)先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)的18名員工和14個(gè)集體進(jìn)行了表彰。

        湘桂集團(tuán)董事局主席、總裁，集團(tuán)黨委書記勞建銘出席會(huì)議并發(fā)表了題為《不忘創(chuàng)業(yè)初心 凝聚磅礴之力 為實(shí)現(xiàn)16/17年度的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗》的2015/16年度工作報(bào)告。報(bào)告指出， 2015/16年，湘桂集團(tuán)緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出優(yōu)勢、穩(wěn)中求進(jìn)、加快建設(shè)”的發(fā)展思路，努力降低生產(chǎn)及運(yùn)營成本，創(chuàng)新食糖銷售模式，開拓融資渠道，同時(shí)以湘桂·盛天名城地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)市場營銷應(yīng)對(duì)市場低迷，在“搶抓機(jī)遇年”中創(chuàng)造了十分不易的成績!

        報(bào)告強(qiáng)調(diào)，實(shí)干興企，虛談?wù)`企。2016/17年，是湘桂集團(tuán)的 “開拓進(jìn)取年”，集團(tuán)在繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是以“擴(kuò)面積、提單產(chǎn)、重質(zhì)量、降成本”為甘蔗發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)、示范帶動(dòng)，優(yōu)化甘蔗種管模式，推動(dòng)“量質(zhì)齊飛”，努力降低甘蔗種植成本，促進(jìn)甘蔗良性發(fā)展；二是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施農(nóng)務(wù)－生產(chǎn)一體化管理，不斷提高管理水平，努力從管理中要效益；三是繼續(xù)優(yōu)化和強(qiáng)化實(shí)施全面預(yù)算、目標(biāo)管理、績效考核“三位一體”管理工作；四是以三年內(nèi)完成當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)、繼續(xù)推進(jìn)新項(xiàng)目開發(fā)為戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊緊圍繞“雙促雙搶”的工作思路，外塑形象，內(nèi)推落地管理，促進(jìn)湘桂地產(chǎn)快穩(wěn)發(fā)展；五是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)及管理，完善食糖銷售模式，努力創(chuàng)造食糖銷售新突破新業(yè)績；六是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化集團(tuán)督察作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各公司的財(cái)務(wù)管理和督察檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部管控；七是加強(qiáng)經(jīng)營管理班子建設(shè)，打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)干廉潔的管理團(tuán)隊(duì)；八是建立健全員工座談會(huì)、中層管理人員座談會(huì)、經(jīng)營管理班子座談會(huì)、董事監(jiān)事座談會(huì)、股東座談會(huì)的“五會(huì)”制度；九是以“抓亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、上品位”為指導(dǎo)思想，廣泛深入開展企業(yè)文化活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及精準(zhǔn)扶貧工作，大力弘揚(yáng)長征精神，進(jìn)一步提升企業(yè)文化活動(dòng)的內(nèi)涵與價(jià)值，提升集團(tuán)美譽(yù)度和品牌效應(yīng)；十是要大力抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，促進(jìn)公司安全、和諧可持續(xù)發(fā)展。

        會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，制糖行業(yè)已經(jīng)復(fù)蘇，糖業(yè)的春天已經(jīng)到來！心中有目標(biāo)，腳下有力量！勝利必將屬于勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的湘桂人！讓我們?cè)诩瘓F(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督下，在集團(tuán)和各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，弘揚(yáng)偉大長征精神，以更加堅(jiān)定的理想信念、更加強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、更加飽滿的工作熱情，不忘湘桂創(chuàng)業(yè)之心，走好湘桂發(fā)展之路，凝聚起湘桂眾志成城的磅礴之力，投入到湘桂事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中，圓滿完成集團(tuán)董事局下達(dá)的2016/2017年度目標(biāo)任務(wù)！為開創(chuàng)湘桂事業(yè)發(fā)展的新篇章而努力奮斗！