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集團(tuán)新聞
湘桂集團(tuán)隆重召開2013/2014年度工作總結(jié)表彰暨2014/2015年度工作動(dòng)員大會(huì)
來源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期:2014-12-01 17:50:11
來源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期:2014-12-01 17:50:11
大會(huì)現(xiàn)場。
湘桂集團(tuán)董事、副總裁刁曉主持大會(huì)。
湘桂集團(tuán)各制糖公司、酵母公司、生物公司總經(jīng)理作2013 /2014年度工作總結(jié)暨
2014 /2015年度工作計(jì)劃匯報(bào)。

2014/2015年度目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂儀式。
湘桂集團(tuán)黨委書記勞建銘(左一),湘桂集團(tuán)黨委副書記刁曉(右一)為
集團(tuán)2013 /2014年度先進(jìn)黨支部代表頒獎(jiǎng)。
湘桂集團(tuán)董事、副總裁鄧豪,湘桂集團(tuán)監(jiān)事蒙子函為集團(tuán)2013 /2014年度先進(jìn)部門代表頒獎(jiǎng)。
湘桂集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳輝,湘桂集團(tuán)董事、浦北湘桂公司總經(jīng)理羅成武為
集團(tuán)2013/2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒獎(jiǎng)。
湘桂集團(tuán)各制糖公司、酵母公司、生物公司總經(jīng)理為集團(tuán)2013 /2014年度先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。
集團(tuán)總部主會(huì)場。
湘桂產(chǎn)業(yè)園分會(huì)場。
靈山湘桂公司分會(huì)場。
浦北湘桂公司分會(huì)場。
湘桂地產(chǎn)公司分會(huì)場。
11月28日,湘桂集團(tuán)隆重召開2013/2014年度工作總結(jié)表彰暨2014/2015年度工作動(dòng)員視頻大會(huì)。大會(huì)對集團(tuán)2013/2014年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié),對2014/2015年度工作進(jìn)行了重要部署;大會(huì)還聽取了集團(tuán)各下屬公司2013/2014年度總結(jié)報(bào)告;集團(tuán)公司與各下屬公司簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》;并對榮獲“集團(tuán)先進(jìn)工作者”、“集團(tuán)先進(jìn)部門”、“集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團(tuán)先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)的19名人員和10個(gè)集體進(jìn)行了表彰。
會(huì)上,湘桂集團(tuán)董事局主席、總裁勞建銘代表集團(tuán)公司作了題為《提升經(jīng)營管理,打造競爭優(yōu)勢,為湘桂事業(yè)的生存與發(fā)展而奮斗》的集團(tuán)2013/2014年度工作報(bào)告。報(bào)告指出,2013/2014年度,在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,降成本提效益”的發(fā)展思路,切實(shí)、有效地降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本;同時(shí)以新項(xiàng)目建設(shè)和新產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī),加強(qiáng)市場營銷應(yīng)對市場低迷,在“改革創(chuàng)新年”中創(chuàng)造了十分不易的成績。報(bào)告強(qiáng)調(diào),2014/2015年是集團(tuán)的“經(jīng)營提升年”,各公司要以“改善經(jīng)營、提升管理、探索電商運(yùn)營模式、創(chuàng)新營銷方式”為指導(dǎo)思想,扎實(shí)推進(jìn)以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是大力推行和堅(jiān)持“抓服務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保總量”的甘蔗發(fā)展戰(zhàn)略思路,使集團(tuán)甘蔗發(fā)展步入良性軌道;二是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施農(nóng)務(wù)-生產(chǎn)一體化管理,深入推行《農(nóng)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》;三是優(yōu)化和強(qiáng)化實(shí)施全面預(yù)算、目標(biāo)管理、績效考核“三位一體”管理工作;四是酵母公司要繼續(xù)以“提質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、升價(jià)格”為目標(biāo),加快建設(shè)二期擴(kuò)建工程,調(diào)整營銷策略,努力實(shí)現(xiàn)盈利;五是生物科技公司要樹立“以品質(zhì)為根本,以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,力爭打開銷售局面,實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo);六是充分發(fā)揮集團(tuán)及各公司現(xiàn)有平臺(tái)、資源及成果,加強(qiáng)與上級主管部門的溝通聯(lián)系,充分利用國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,積極爭取國家、政府的各項(xiàng)資金扶持。集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)基建中心要做好牽頭和指導(dǎo),各公司要積極實(shí)施;七是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)抓好員工培養(yǎng)工作,培育湘桂事業(yè)接班人;八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
大會(huì)最后強(qiáng)調(diào),新的一年,是湘桂集團(tuán)進(jìn)一步提升管理水平、改善經(jīng)營效益、謀求經(jīng)營突破、走出行業(yè)困境的極端關(guān)鍵的一年!逆水行舟,不進(jìn)則退!危難與共,抱團(tuán)取暖,方能自救!這是毅力、定力、大局意識(shí)的嚴(yán)峻考驗(yàn),也是對每一位決策者、監(jiān)督者、管理者以及全體員工的考驗(yàn)!湘桂集團(tuán)全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)董事局周圍,以登高望遠(yuǎn)的視野、壯士斷腕的決心、敢闖刀山火海的勇氣,在市場的搏擊中強(qiáng)筋健骨,在煉獄般的競爭中磨練意志,在綜合實(shí)力的比拼中打造競爭優(yōu)勢,堅(jiān)定信心、眾志成城、團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān),為湘桂事業(yè)的生存與發(fā)展而努力奮斗!
湘桂糖業(yè)集團(tuán)公司全體董事、監(jiān)事;湘桂集團(tuán)董事局咨詢委員會(huì)成員,經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)總部全體員工及各制糖公司、酵母公司、生物科技公司除當(dāng)班外的全體員工出席了會(huì)議。