湘桂文化
培訓教育
湘桂用人之道
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-09-01 15:12:18
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-09-01 15:12:18
因崗擇人，量才適用；公平公正，任人相馬，但要提倡賽馬機制；我們標榜能力主義，真正做到庸者下、平者讓、能者上。
湘桂集團一直把創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、競爭型團隊作為提高企業(yè)核心競爭力的首要工作，建立并形成了一整套培訓、學習、競聘、任用的機制和體系，并成立了“湘桂教育培訓學院”，加強對全體員工的內(nèi)部培訓。
集團每年拿出500萬以上的資金專門用于人才培訓工程，每年都選送部分高層領導到上海復旦大學進行管理培訓，部分人員還攻讀碩士、博士學位，并到國內(nèi)外知名企業(yè)進行考察學習；中層管理人員到普通高校進行培訓；班長以下人員到專業(yè)技術學院脫產(chǎn)學習；還不定期聘請專家、教授到工廠對員工進行技術和操作技能方面的培訓。集團員工參訓率100%，促使企業(yè)各級人員在學習中成長、在實踐中學習。
為優(yōu)化集團人員配置，提高全體員工的競爭意識和危機意識，集團每年舉行崗位公開競聘，通過競聘，從員工隊伍中選拔出具有培養(yǎng)潛力、干勁足的年輕員工補充到基層管理崗位和技術崗位，為公司管理類中高層崗位儲備人才。目前，集團高中級技術人才在員工中所占比例已高達15%，為集團高速發(fā)展奠定了良好的人才基礎。